Tulisan ini di kopas abis-abisan dari : http://master-blog-ayiek.blogspot.com/2008/09/cara-membuat-related-post-untuk.html
cara membuat related post untuk blogspot
Untuk tutorial kali ini saya akan meberikan bocoran tutorial mengenai cara membuat blog kita ada fasilitas related post / posting yang berkaitan. Pasti bagi sobat pengunjung yang membaca tutorial ini yang tadinya cuman kebetulan mebaca tutorial ini pasti bingung dengan apa yang sedang di bahas, beda dengan pengunjung yang emank sengaja mencari tutorial pembuatan related post lewat search engine pasti mereka langsung ngikut aja tanpa masalah... hehehe.... tapi tenang aja, bagi pengunjung yang kebetulan mebaca postingan ini akan saya jelaskan semaksimal mungkin agar dapat di terima dan mudah di pahami. apa sih related post itu..? kalo di artikan dalam bahsa indonesia apa coba..? ak ga tau juga... hehehe... yah semcam posting yang berkaitan.... nah trus berkaitan apa dunk.... yang pasti sistemnya berkaitan dengan label yang kita pakai atau namai... ( wah tambah pusing pa ga..? ) maksudnya bgni seumpama kita mau membuat postingan tentang tutorial ngeblog, di dalam postingan itu kita kasih label bernama "tutorial blog", untuk membuat labels bisa kan...? pasti bisa dech... Kemudian, kita balik lagi ke related post, trus setelah kita membuat postingan yg berlabels "tutorial blog" sekarang kita buat lagi postingan dengan judul yang lain tapi topiknya sama (mengenai blog) dan kita beri labels yg sama lagi yaitu "tutorial blog". nah jika anda sudah memsang script untuk related post yg akan saya kasih tau nanti, maka secara otomatis di blog anda akan muncul related postnya...
jika masih belum jelas mengenai penjelasan saya, begini aja... anda coba dulu tutorial yang saya bahas ini kemudian lihat hasilnya... pasti anda akan tau dan mudeng sendiri.. hehhe.....
Yang musti anda lakukan adalah copy seluruh code script dibawah ini :
<b:if cond='data:blog.pageType == "item"'>
<div class='similiar'>
<div class='widget-content'>
<h3>Related Posts by Categories</h3>
<div id='data2007'/><br/><br/>
<script type='text/javascript'>
var homeUrl3 = "<data:blog.homepageUrl/>";
var maxNumberOfPostsPerLabel = 4;
var maxNumberOfLabels = 10;
maxNumberOfPostsPerLabel = 100;
maxNumberOfLabels = 3;
function listEntries10(json) {
var ul = document.createElement('ul');
var maxPosts = (json.feed.entry.length <= maxNumberOfPostsPerLabel) ?
json.feed.entry.length : maxNumberOfPostsPerLabel;
for (var i = 0; i < maxPosts; i++) {
var entry = json.feed.entry[i];
var alturl;
for (var k = 0; k < entry.link.length; k++) {
if (entry.link[k].rel == 'alternate') {
alturl = entry.link[k].href;
break;
}
}
var li = document.createElement('li');
var a = document.createElement('a');
a.href = alturl;
if(a.href!=location.href) {
var txt = document.createTextNode(entry.title.$t);
a.appendChild(txt);
li.appendChild(a);
ul.appendChild(li);
}
}
for (var l = 0; l < json.feed.link.length; l++) {
if (json.feed.link[l].rel == 'alternate') {
var raw = json.feed.link[l].href;
var label = raw.substr(homeUrl3.length+13);
var k;
for (k=0; k<20; k++) label = label.replace("%20", " ");
var txt = document.createTextNode(label);
var h = document.createElement('b');
h.appendChild(txt);
var div1 = document.createElement('div');
div1.appendChild(h);
div1.appendChild(ul);
document.getElementById('data2007').appendChild(div1);
}
}
}
function search10(query, label) {
var script = document.createElement('script');
script.setAttribute('src', query + 'feeds/posts/default/-/'
+ label +
'?alt=json-in-script&callback=listEntries10');
script.setAttribute('type', 'text/javascript');
document.documentElement.firstChild.appendChild(script);
}
var labelArray = new Array();
var numLabel = 0;
<b:loop values='data:posts' var='post'>
<b:loop values='data:post.labels' var='label'>
textLabel = "<data:label.name/>";
var test = 0;
for (var i = 0; i < labelArray.length; i++)
if (labelArray[i] == textLabel) test = 1;
if (test == 0) {
labelArray.push(textLabel);
var maxLabels = (labelArray.length <= maxNumberOfLabels) ?
labelArray.length : maxNumberOfLabels;
if (numLabel < maxLabels) {
search10(homeUrl3, textLabel);
numLabel++;
}
}
</b:loop>
</b:loop>
</script>
</div>
</div>
</b:if>
setelah anda mengcopy seluruh code script di atas, silahkan anda login ke blog anda dan bergegaslah masuk di halaman edit html, dan jangan lupa anda kasih tanda centang atau cecklist pada tulisan "Expand Widgets Template"
kemudian cari dan temukan code script seperti di bawah ini :
<data:post.body/>
jika sudah ketemu code script seperti itu, silahkan pastekan code script yang anda copy pertama kali tadi (yg banyak itu loh) tepat di bawah code :
<data:post.body/>
dan untuk sekedar tambahan jika blog anda sudah pernah anda edit dan anda kasih readmore atau baca selengkapnya, pasti ada dua code seperti ini <data:post.body/> dan anda harus mencari code script ini <data:post.body/> tadi yang pertama dr atas dan paste kan tepat di bawahnya... dan jangan lupa anda tekan tombol save template...
mudah kan..?, dan ingat bahwa setiap anda meposting harus di kasih labels, biar related postnya mau muncul...
selamat mencoba yah...
qbe insurance, account executive qbe insurance, qbe insurance account executive, lowongan qbe insurance, lowongan qbe insurance desember 2008, qbe insurance december 2008The QBE Insurance Group is one of Australia's largest general insurance and reinsurance Groups. Its growth, nationally and internationally since its small beginnings is the story of an institution that has played an important part in Australian commercial history, is urgently looking for suitable candidates to fill following position:
ACCOUNT EXECUTIVE
The successful applicant is expected to have :
* Degree and/or AAIK
* At least 5 ears industry experience with some management exposure
* Experienced in casualty risk will be highly regarded
* Responsible for reviewing insurance quotations
* Excellent interpersonal and communication skills
* Leadership abilities and string business acumen
* A proven track of successfully meeting agreed targets
Interested applicant are invited to submit your detailed marked Private and confidential with current and expected salaries not later than December 15, 2008 to : dwulandari@qbe.co.id (Please note that only short listed candidates will be notified)
1. Enter your blog's web address in the "Ready to Burn?" form found on FeedBurner's homepage and at the bottom of the pages in the Blog and Podcast sections. If you plan to publish a podcast with your Blogger feed, check the "I am a podcaster" box. Click Next ». The Create or Sign In To Your FeedBurner Account page should appear. 3. Also on this page, create a FeedBurner account by picking a username and password and supplying your email address. When you've supplied all the required information on this page, click Activate Feed ». A "Congrats" page should appear. When you are finished, click Next ». Configuration options for FeedBurner stats services should appear. 6. n the stats configuration page, select the level of feed stats detail you want. Click Next » to finish the setup process and enter our feed management interface. You're now ready to make your FeedBurner feed available on your Blogger site! Blogger can make sure all feed traffic for your blog content goes to your FeedBurner feed. This helps make sure your FeedBurner stats are comprehensive and accurate; even subscribers to the 'Original Feed' are routed through FeedBurner. To redirect your feed: In a new browser window, sign in to your Blogger account. From the Blogger Dashboard, click the Settings link for the blog you want to promote. The Settings page for your selected blog should appear. Click the Site Feed link under the Settings tab. Type your complete FeedBurner feed address into the Post Feed Redirect URL text field. Make sure you type in your entire feed address including the "http://" portion. Click Save Settings. You should see the message "Settings were Saved Successfully". Blogger will now redirect all feed traffic for your blog to your FeedBurner feed. Note: If you are using the redirection feature within Blogger to send all of your feed traffic to your FeedBurner feed, you may want to modify the code we provide in order to keep your subscribers with you, even if you leave FeedBurner.
The Identify Feed Source page should appear.
2. On "Welcome", make sure the title and FeedBurner address (URL) of your new feed are values you prefer. 
5. If you selected "I am a podcaster" on the homepage, configuration options for our SmartCast service will appear. Here you can supply categories and other information for iTunes, append a copyright message, and submit your podcast to Yahoo! Search. 
Tracking 100% of your feed traffic: Redirecting your Blogger feed to your FeedBurner feed
"AdSense - the hottest way to earn money on internet at the moment" - says one auction. Ebay is flooded with such auctions of Adsense eBooks and Videos, Adsense Ready Websites and Templates that promise you Instant Adsense Cash without any efforts or sometimes even without a website.
I won't comment if any of the Adsense books or videos would help in improving Adsense earning, but there are some more risky Adsense related goods on ebay that may actually get you banned from the Google Adsense program.
Here are some Adsense auctions on eBay that may not be safe:
Google AdSense Toolbar 1.0 : Get 1000'S of Legal Clicks Daily to your Adsense Ads! The Adsense Toolbar is the best solution to make a large amount of money from Adsense for Search without paying expensive advertisement or traffic costs. [$25]
Adsense Web site which makes me $40,000 Per Month : Own a copy of my website which earns me over $40,000 per month. [$127]
Guaranteed Unlimited Legal Adsense/PPC Clicks : This is a very simple system, even a child can do it. I will setup your system for you and just tell what to do. This sytem applies to all web-sites having PPC contextual advertisements even from Yahoo, VMP, Clicksor, BidVertiser, Adbrite, BannerBoxes.
$ Traffic & Banner Clicktool Adsense Advertising Cash $ : This tool uses proxy servers to click Adsense ads or other affiliate banner ads for you. According to description, you simply can enter an Internet address into the corresponding text field, you enter the number of the desired Clicks and Timeinterval between the clicks. After the start the clickMaster1.1 takes care of the clicks for you. [$1.25]
Blog & Ping Automator, Make Huge Adsense Profits! - This software goes out and gets the very best content—either from the internet or from your site—and posts the first portion of each article into a blog entry. Visitors come, they click on the ads, Google AdSense sends you huge checks.
Adsense Toolbar the Original - The Adsense Toolbar does emergency only increase your surf comfort into the Internet through selected ADDS Ons, but it offers tons you additionally leases three outstanding features in itself, which are unique for today's Toolbars, worldwide.
Apply your brains and stay clear of such products which promise to make you a Adsense millionaire overnight.
I have been using Adsense for around two years now and believe me, there are no shortcuts. Don't invest your hard-earned money in those "high paying Adsense Keywords" - they will never pay. The only thing that works is Original Content and good relationships with fellow bloggers and readers - rest all will follow automatically.
This is always the hardest part - to begin to write everything down when I myself do not understand it all. What has happened to me is great and makes me warm and fuzzy inside. But, at the same time it scares me very much.
I now have two worlds, which are very different from one another and their relationship has never been the best. I feel as though I am standing in the middle of them, with my left foot in one world and my right foot in the other. I fear that I have not fully recovered from the entire shock, which was coupled with ignorance of the differences between my old world and my new one. This is partly caused by the fact that the two are so incredibly different.
The Mideast and the West share a violent history, which unfortunately influences how the West looks upon Islam. Islam is perceived as something evil, corrupt and dangerous, when in fact, it is not. It is something very special and marvelous. Just look at the word Islam and what it means. It means to surrender yourself to God and Him alone. Every human being is born with the natural tendency and desire to surrender to God.
The way I fell in love with Islam is actually a bit bizarre. A book I am writing, which contains strong Islamic and Mideastern influences, was the catalyst. I always found the Mideast incredibly fascinating. To write this book, however, I had to do a lot of research. The more I read about Islam the better I began to understand it. Through this new-found comprehension and understanding, I could see and describe things I previously was blinded to.
One day, a tidal wave of inspiration engulfed me and I started to type whatever came to my mind - the things that happened and so on. My poor fingers religiously attempted to keep up with the pace of my brain, which was going too fast and almost on its own. When I re-read the pages, I was deeply moved by their depth and intensity. I think I stared at my monitor for at least half an hour. For a minute I finally recognized myself and suddenly I could pinpoint that emptiness inside me. Then, I realized what I wanted to do. I wanted to become a Muslim! Just by saying it I scared myself and I had to blush. It was as if I was speaking of things that are forbidden.
I still cannot comprehend how this could have happened. But, I can only guess that I must have had this need and desire all along. After that first impact, Islam has never released me. In fact, I was so taken by it that almost immediate results came about, in a way I still cannot comprehend.
Music (mostly dark Gothic music, Heavy metal, Punk, Hanson), which I always enjoyed listening to, now became improper. I abandoned clothing that was too revealing or too tight. Everything I had doubts about, I removed from my room, literally turning it upside down (I will get around to fixing it again soon).
At that point, the euphoric feelings traded places with those of fear and insecurity, which I wanted to push away from me. I kept telling myself that I could not do it and that I was not strong enough. Excuses and more excuses. Then slowly, you start to talk to people about it, which only succeeds in further discouraging you. I did not have Internet at the time and information was sparse, certainly in the place I live, a small fishing community in the Netherlands.
I went to the tourist information office and found one person I could talk to, but I was not yet brave enough to call. After that, I went to the library. As I did not have a library card, I had to read the books there and since time was sparse I again became stressed. One of the books that I picked up off the shelf was the Muslim Woman s Handbook. But, I could NEVER do THAT! You begin to see all these Arabic words that you do not understand; and names that did not sound Dutch began to terrify me even more. The book almost made it sound like Islam was an exclusive club. What if I was not even allowed to become a Muslim? What if I had to be born a Muslim? As a result, more insecurity and more fears.
By reading the various books, I started to realize what a poor and wrong life I had lived. It was something that no minister or priest had been able to clarify for me. And here I was finding it out on my own, in the book that had been written by Muslim women. I felt deeply ashamed. I felt ashamed of my former hostile attitude towards Muslim women and my inheritance of the West.
I did not eat, drink or sleep much during the last couple of days. I was really bothered and I wanted to know more but I just did not know how do go about it. I felt a strong desire to seek out a contact, but I was scared to make the first move. Boy, amn t I the brave one? Honestly, I am not the bravest person and to take those first steps is not an easy task.
I remember a few days ago, when I went to bed, sat on my knees and called out to myself, There is no God but God alone, and Mohammed is His Prophet, though not in Arabic because at that time I knew very little. After I got under the sheets, I broke into tears. When I describe this special moment I still feel very emotional about it.
When I told my mother as such, she laughed and mocked me, saying, I really do not see you walking around in a headscarf! However, I do understand how she feels. She is in pain because, according to her, I have gone astray. She is hurt because I cannot accept Jesus in the way that Christians do, but that I can accept Mohammed (pbuh) a prophet of God. As soon as I told her about my desire to become a Muslim, we got into heated discussions where she demanded her rights over me as my mother. I could not give them to her, so I left in the middle of the argument. When I was at the door she tried to convince me that Islam was bad and that it was especially so for women as they lose their rights , have no life of their own ; and that the religion only exists to dictate sex segregation . I let out a deep distorted sigh and realized that this was going to be very difficult, but nonetheless, I still wanted to go through with it. The will and desire were there, although I still do not fully know how.
Things between my mother and I have changed. We have solved our differences and her fear has now changed into genuine interest. I also bought her a small book, entitled Islam for Beginners and it seems to help her a lot. Through Allah, I now can better understand my mother and this mutual understanding has made our relationship stronger.
The reactions of the rest of the family were somewhat stiff in the beginning, but in general, they had a positive impression. This is mainly because, for all of us, many things are still unclear and my family does not entirely know where this journey will take me. But, I feel that these insecurities will decrease as I grow stronger in my beliefs.
Now, my family members are asking me more questions, which I think is a very positive step. I am also very thankful to Allah, because my family s impressions regarding my new life have been complimentary and encouraging. They see me change, almost daily, and none have yet to say that what I do or show them is wrong, Alhamdullilah. That makes me feel really good.
The first thing I have to do is continue acquiring knowledge because I feel in my entire soul that Allah is the Good, the Merciful and the Generous.
How badly I have organized my life and how poorly-ordered it was continues to hurt me and very much so. How very wrong some of the things I have done have been. To realize this can be quite a painful experience.
However, my biggest fear is that I will not be accepted. I have reasons for that fear, since other religious communities have denied me access because they could not accept me due to personal reasons .
I cannot change who or what I am. That is how I was born. The things in the past are exactly that - in the past - and I cannot change them. The only things I wish and desire are to contribute in a positive manner and to become a better person.
Win XP Home OEM: JQ4T4-8VM63-6WFBK-KTT29-V8966
Win XP Home Retail: RH6M6-7PPK4-YR86H-YFFFX-PW8M8
Win XP Home Upgrade: RH6M6-7PPK4-YR86H-YFFFX-PW8M8
Win XP Media Center 2005:C4BH3-P4J7W-9MT6X-PGKC8-J4JTM
Win XP Prof Corp: XP8BF-F8HPF-PY6BX-K24PJ-TWT6M
Win XP Prof OEM: XJM6Q-BQ8HW-T6DFB-Y934T-YD4YT
Win XP Prof Retail: CD87T-HFP4C-V7X7H-8VY68-W7D7M
Win XP Prof Upgrade: CD87T-HFP4C-V7X7H-8VY68-W7D7M Run WPA_Kill.exe (in TOOLS\CRACK) to disable activation in non-corporate installs. CD NR 17 815
Windows 2000 Powered Network Attached Storage ( NAS ) SN:: RBDC9-VTRC8-D7972-J97JY-PRVMG CD NR 17 515 Microsoft Windows XP Professional Reduced Media Edition CD NR 17 516
Windows XP Corporate SP2 BONUS CUSTOM REAL CD NR 17 408
Microsoft Windows XP Pro Upgrade w/ Service Pack 2 Integrated SN:CD87T-HFP4C-V7X7H-8VY68-W7D7M CD NR 17 256
Microsoft Windows XP Media Center Edition 2005 [2 CDs] CD NR 16 643 SN: C4BH3-P4J7W-9MT6X-PGKC8-J4JTM
Windows XP Tablet PC Edition 2005 (c) Microsoft [2 CDs] sn: BGBHP-VGPP7-QHTXB-TPV36-CK8T8 16 544
Microsoft Windows XP Professional SP2 Integrated POLiSH 16 401 SN: MYV37-2YMH7-YBHVW-VXJHM-489TB
Microsoft Windows XP Corporate Ed. with incl. SP2 SN:FC8GV-8Y7G7-XKD7P-Y47XF-P829W CGJ2M-CFTXY-W4RBJ-BWTGB-VH2CB 16 171
Microsoft Windows XP Professional SP2 Integrated READ NFO SN:CD87T-HFP4C-V7H7H-8VY68-W7D7M RH6M6-7PPK4-YR86H-YFFFX-PW8M8 16 172
Windows XP Pro SP2 Intergrated TYPE Repack SN:BRP6M-RC9CJ-VWDRK-KP2C2-9QFGW 16 166
Windows XP Service Pack 2 RTM FINAL 16 115
Microsoft Windows XP Service Pack 2 Build 2162 Home Integrated SN:WWWJR-BX7CV-P32X2-C7VT3-QD6BP 16 043
MS Windows XP Professional SP2 RC2 beta build 2149 Intergrated SN:XP8BF-F8HPF-PY6BX-K24PJ-TWT6M 15 812
MS Windows XP MCE
Microsoft Windows XP Professional SP2 RC1 Integrated REPACK 15 389 SN:XP8BF-F8HPF-PY6BX-K24PJ-TWT6M
SUPPORTING USERS RUNNING THE MS WINDOWS XP OPERATING SYSTEM TRAINER 15 186
Microsoft Windows XP 64 Bit SP1 Integrated For 64 Bit Ext Systems 14 978
Ms Windows XP GR SP1 SN:4BR3X-4CP6X-2DTXP-FFDHT-7Q298 14 696
WINDOWS XP - Media Center Edition 2004*GERMAN* SN: KFX2B-HXQ68-78RWH-RPXPK-68DHM 14 460
Microsoft Windows XP Corporate Edition SP1a Intergrated SN: 7QVT6-T2738-WRKJB-YKRFQ-XVK98 11 684
Microsoft Windows Xp Media Center Edition PROPER
c82gj-yh627-72gbt-r7xv7-m7y4b SN: XJM6Q-BQ8HW-T6DFB-Y934T-YD4YT 11 324
Windows XP Home OEM: JQ4T4-8VM63-6WFBK-KTT29-V8966
Windows XP Home Retail: RH6M6-7PPK4-YR86H-YFFFX-PW8M8
Windows XP Home Upgrade: RH6M6-7PPK4-YR86H-YFFFX-PW8M8
Windows XP Media Center 2005: C4BH3-P4J7W-9MT6X-PGKC8-J4JTM
Windows XP Prof Corp: XP8BF-F8HPF-PY6BX-K24PJ-TWT6M
Windows XP Prof OEM: XJM6Q-BQ8HW-T6DFB-Y934T-YD4YT
Windows XP Prof Retail: CD87T-HFP4C-V7X7H-8VY68-W7D7M
Windows XP Prof Upgrade: CD87T-HFP4C-V7X7H-8VY68-W7D7M
Windows XP Tablet PC 2005: VJT7M-8KKHT-GXQ6B-RX639-94FMD DVD-260
Microsoft XP Corpor. Edition Service Pack 1 Intergrated PROPER Key: 7QVT6-T2738-WRKJB-YKRFQ-XVK98 9774 Microsoft Windows XP Service Pack 1 Final Key:VHGJJ-6WK8X-JT2DH-BK6JV-PVFQ4 9775
Microsoft Windows XP Slipstream Sp1 Corporate SN:3KFB7 X2Q3M 6MWFX W2Y7V C7M9D 9758
Microsoft Windows XP Corporate Ed. with incl. SP1 (c) Microsoft SN:3KFB7 X2Q3M 6MWFX W2Y7V C7M9D 9752
Windows XP Professional Retail
Serial# HJ32Y-3B3Y3-3X2HD-DJ43J-Q7D7G 9502
Windows XP SP1 (c) 2002 Microsoft SN:K2KB2-BDBGV-KP686-D8T7X-HDMQ8 9080
Windows.XP.Professional.64.Bit.Edition serial number: C4FPJ-HQCGP-QD3XC-2JF34-FT8Y6 8104
Microsoft Windows XP Corporate Edition CDKEY: FCKGW-RHQQ2-YXRKT-8TG6W-2B7Q8 7832
Windows XP Greece SN: MHBCT-6WVKJ-WD3Q3-9D9VJ-C9JJ6 7800
Windows XP Corporate Edition *PROPER PACK* FCKGW-RHQQ2-YXRKT-8TG6W-2B7Q8 6580 Microsoft Windows XP Professional
No Activation Required FCKGW-RHQQ2-YXRKT-8TG6W-2B7Q8 6572
Ms Office XP GR Prof.[3 CDs]SN :FPHY3-T6B6J-7CFJ9-W4HCT-964FM Publis: PQMVV-XDQ9Q-4C2HP-QK4TF-H4W4M 6482
Microsoft Office XP Developer Edition [3 CDs] CDKEY:FM9FY-TMF7Q-KCKCT-V9T29-TBBBG 5746
Microsoft Office XP Professional [3 CDs] FM9FY TMF7Q KCKCT V9T29 TBBBG 5595
MICROSOFT OFFICE FINAL XP CORPORATE EDITION cdkey: FM9FY TMF7Q KCKCT V9T29 TBBBG 5492
Zakat Profesi
Zakat profesi dikeluarkan dari penghasilan / gaji kotor PNS / Swasta besarnya senilai 653 Kg beras. Kadar zakat sebesar 2,5 % dikeluarkan setiap menerima gaji.
perhitungan zakat
nisab : 653 Kg x Rp.6000 = Rp. 3.918.000.
zakat : Rp. 3.918.000 x 2,5 % = Rp. 97.950
Zakat hadiah
setiap pendapatan yang diterima seorang muslim yang berasal dari hadiah.
kadar zakat
zakat emas / perak
perhiasan emas & perak yang disimpan/dipakai setahun sekali wajib dikeluarkan zakatnya apabila nilainya 85 gr emas atau 595 gr perak. Bila telah dimiliki setahun dengan zakat 2,5 %.
perhitungan
zakat emas = jml emas dimiliki - jumlah emas dipakai x 2,5 %
zakat fitrah
adalah zakat bagi masing-masing jiwa yang dikeluarkan menjelang hari Raya Idul Fitri. Besar zakat yang harus dikeluarkan adalah 2,5 kg atau 3,5 liter beras yang biasa dikonsumsi dan dapat ditunaikan dalam bentuk uang.
Zakat infestasi
zakat yang dikeluarkan pada saat investasi kita menghasilkan sedangkan modal tidak dikenai zakat. Kadar zakat sebesar 5 % dari penghasilan kotor atau 10 % dari penghasilan bersih.
perhitungan zakat
penghasilan kotor investasi : Rp.1.000.000
zakat : Rp.1.000.000 x 5 % = Rp. 50.000
Zakat tabungan
sebesar 2.5 % dikenakan dari jumlah saldo terakhir bila mencapai 1 tahun. Besarnya simpanan senilai dengan 85 gr emas.
perhitungan zakat
nisab : 85 gr x Rp. 200.000 = Rp. 17.000.000
zakat : Rp.17.000.000 x 2,5 % = Rp. 425.500
Zakat perdagangan
Ketentuan :
1. usaha telah berjalan 1 tahun (haul)
2. Objek zakat minimal senilai 85 gr emas, tidak termasuk aset tetap, misalnya gedung, tanah dan sebagainya.
3. Dapat dibayarkan dengan uang atau barang.
4. Dikenakan pada perdagangan maupun perseroan
5. Besar zakat 2.5 %
perhitungan zakat :
{(modal diputar + keuntungan + piutang yang dapat dicairkan ) - (hutang jatuh tempo + kerugian)} x 2,5 %
Salah satu ciri komputer terinfeksi virus JeNGKol adalah komputer akan logoff jika user menjalankan file .INF dan saat user mengedit file VBS.
Virus ini akan menyembunyikan file berekstensi .DOC, dengan cara membuat file duplikat sesuai dengan nama file yang disembunyikan untuk mengelabui user. Bagaimana cara membersihkan virus ini? Ikuti langkah berikut ini:
1. Putuskan komputer yang akan dibersihkan dari jaringan (LAN).
2. Nonaktifkan "System Restore" selama proses pembersihan (Windows XP).
3. Matikan proses virus. Untuk mematikan proses virus ini dapat menggunakan tools pengganti task manager seperti "Process explorer". Silahkan downlod tools tersebut di: http://download.sysinternals.com/Files/ProcessExplorer.zip.
4. Hapus registri yang dibuat oleh virus. Untuk mempermudah proses penghapusan silahkan salin script di bawah ini pada program notepad kemudian simpan dengan nama repair.vbs, kemudiai Jalankan file tersebut (klik 2x).
Dim oWSH: Set oWSH = CreateObject("WScript.Shell")
on error resume Next
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\CLASSES\batfile\shell\open\command\","""%1"" %*"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\CLASSES\comfile\shell\open\command\","""%1"" %*"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\CLASSES\exefile\shell\open\command\","""%1"" %*"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\CLASSES\piffile\shell\open\command\","""%1"" %*"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\ControlSet001\Control\SafeBoot\AlternateShell","cmd.exe"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\ControlSet002\Control\SafeBoot\AlternateShell","cmd.exe"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SafeBoot\AlternateShell","cmd.exe"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon\Shell","Explorer.exe"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\VBSFile\Shell\Edit\Command\","C:\Windows\System32\notepad.exe %1"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\VBSFile\DefaultIcon\","C:\Windows\System32\WScript.exe,2"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\inffile\shell\Install\command\","C:\windows\System32\rundll32.exe setupapi,InstallHinfSection DefaultInstall 132 %1"
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoFind")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoFolderOptions")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoRun")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoFileAssociate")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoDrives")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableRegistriTools")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableTaskMgr")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableCMD")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableRegedit")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\RunLogonScriptSync")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\HideLegacyLogonScripts")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\HideLogoffScripts")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\HideStartupScripts")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\RunStartupScriptSync")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\run\JeNGKoL")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\VBSFile\NeverShowExt")
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\VBSFile\","VBScript Script File"
oWSH.Regwrite "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\VBSFile\FriendlyTypeName","VBScript Script File"
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableRegistriTools")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableTaskMgr")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\DisableRegedit")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\RunLogonScriptSync")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System\EnableLUA")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoFolderOptions")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NOFind")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NORun")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoDrives")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer\NoDriveAutoRun")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\policies\WinOldApp\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\Msconfig.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\regedit.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\cmd.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\taskmgr.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\cmd.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\regedit32.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\rstrui.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\attrib.exe\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\command.com\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\install.exe\debugger")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\setup.exe\debugger")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\ActiveDesktop\")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Associations\")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\explorer\DisallowRun\")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\explorer\Run\")
oWSH.RegDelete("HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\WindowsUpdate\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\policies\ActiveDesktop\")
oWSH.RegDelete("HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\policies\Explorer\Run\")
5. Hapus file duplikat yang dibuat oleh virus dengan ciri-ciri:
* Menggunakan icon JPEG atau VBS
* Ukuran 14 KB
* Type file JPEG Image atau VbScript Script File
Untuk mempermudah proses pencarian virus, silahkan gunakan fungsi Search windows.
6. Untuk pembersihan optimal dan mencegah infeksi ulang, lindungi komputer Anda dengan anti virus yang sudah dapat mendeteksi dan membasmi virus ini
Sepuluh Cara Menghias Blog
Dengan mengejutkan, menghibur, memberikan informasi dan pendidikan kepada pengunjung, pemilik blog dapat menganjurkan untuk berkunjung kembali dan menghasilkan kalimat gumaman dari mulut pengunjung. Berikut 10 perangkat pembuat sukses yang dapat membantu blog terlihat lebih memikat.
1. Bubble Guru
Bubble Guru menambahkan pop-up video bubble ke blog. Agar blog Anda benar-benar populer, tambahkan pop-up video bubble. Siapkan webcam dan Bubble Guru akan berikan perangkat sederhana berbasis Web untuk merekam penggalan suara. User juga dapat menambahkan Bubble Guru bubble ke blog-nya secara gratis. Akan tetapi, ada pembatasan karena untuk satu bubble hanya berlangsung selama 20 detik. Jika ingin lebih lama, user akan mendapatkan 5 bubble selama 60 detik dengan harga USD 9,95 per bulan.
2. Eyejot
Jika menyukai penambahan rekaman video salam untuk situs tetapi tidak menginginkan kecenderungan pamaksaan pop-up bubble, cobalah Eyejot. Walaupun rancangan awalnya adalah untuk pengiriman video e-Mail, layanan itu juga menawarkan widget terintegrasi dengan blog yang menampilkan pengunjung klip rekaman. Apa hal penting terkait dengan itu? User bisa mendapatkan hal serupa YouTube, kah? Bisa, tetapi Eyejot lebih maju. Situs ini memungkinkan pengunjung "membalas" dengan merekam video milik mereka. Seseorang mungkin akan mendapat beberapa pesan aneh (atau bahkan menakutkan), tetapi user juga mungkin menyerang keseluruhan demografis user pengguna webcam karena semua orang ingin berada di kamera. Eyejot bebas biaya.
3. Google Maps
Ingin mengendalikan pengunjung situs ke stan belanja atau situs training? Permudah mereka dan sertakan peta Google Maps. Hingga saat ini, hal tersebut dahulu membutuhkan loncatan ke beberapa lingkaran pemrograman, tetapi kini sesederhana pembuatan peta yang Anda inginkan, lantas klik ke link "link to this page". Google Maps menyediakan kode yang dibutuhkan. Hanya perlu menyalinnya pada titik tertentu dalam blog. Layanan ini tidak hanya peta diam karena sangat interaktif, sehingga user dapat menggulung, memperbesar, memperoleh direksi, dan melihat versi satelit. Serupa dengan Google Maps itu sendiri, penggunaan peta terintegrasi tersebut tidak dipungut biaya.
4. eBay To Go
eBay To Go memungkinkan user menambahkan kotak daftar lelang interaktif ke dalam blog. Widget ini dapat mendata setiap barang lelang, daftar nama hingga 10 barang, atau bahkan hasil pencarian eBay (iPod nano terbaru, contohnya). Jika telah menyertakan widget, eBay To Go memberikan kode yang dibutuhkan untuk direkatkan ke situs user. Widget ini juga menawarkan instruksi step-by-step untuk pengintegrasian widget ke berbagai situs blog, termasuk Blogger dan LiveJournal.
5. FlexiPoll
Pengunjung menyukai angket. Dengan FlexiPoll, user dapat memberikan polling yang telah ada pada blog terkait waktu yang dibutuhkan untuk membacanya. Hal yang harus dilakukan hanyalah mengetik pertanyaan, kemudian memilih lebar polling (200 atau 400 pixel), lantas menyediakan dua atau lebih jawaban yang memungkinkan. Jika ini telah dilakukan, FlexiPoll menyedikan kode terintegrasi dan meninjau polling serta kotak hasilnya. Jika ada topik menarik, pemilih dapat mengetikkan jawaban mereka sendiri, bukan dari pilihan yang disediakan. Jawaban itu akan ditambahkan ke daftar pilihan. Selain itu, angket juga menjadi cara bagus untuk mendapatkan umpan balik dari konsumen dan pengunjung situs lainnya. Selain itu, FlexiPoll menawarkan cara murah (gratis) dan mudah untuk menyertakannya.
6. Slideshare
User mungkin memikirkan tentang presentasi PowerPoint sebagai hal terakhir yang ingin dilihat pengunjung blog, tetapi hal ini tergantung apa yang tersedia di dalamnya. Presentasi yang informatif atau segar dapat mengendalikan ribuan mata ke situs dan bahkan menghasilkan beberapa dengungan positif dalam dunia blog. Itulah ide di belakang Slideshare, serupa slideshow YouTube. Dengan demikian, user hanya perlu meng-upload PowerPoint, PDF, atau OpenOffice slide deck. Slideshare akan menampung presentasi itu (untuk pilihan pengamatan umum) dan menyediakan blog kode terintegrasi. Serupa YouTube, user juga dapat dengan mudah melakukan hosting presentasi yang bukan miliknya. Inilah cara hebat lain untuk menyertakan konten menarik ke situs kita.
7. Zoho Viewer
Zoho Viewer memungkinkan mengintegrasikan berbagai dokumen, termasuk Word, Excel, dan PDF. Zoho Viewer memungkinkan semua jenis dokumen, termasuk Word, Excel, dan PDF. Artinya user dapat mengintegrasikan petunjuk penggunaan produk, worksheet anggaran, atau segala sesuatu yang mungkin berguna bagi pembaca. User bahkan tidak perlu berlangganan akun Zoho (yang tersedia gratis). Mereka hanya perlu meng-upload dokumen, pilih ukuran frame yang ingin ditampilkan, lantas letakan kode yang tersedia pada blog Anda. Pengunjung dapat melihat dokumen tanpa perlu membuka atau download apa pun.
8. Meebo Me
Jika ingin membuka saluran komunikasi, pertimbangkan penambahan widget Meebo Me. Meebo adalah perangkat chat berbasis browser dengan platform silang. Widget ini mengembangkan fungsionalitasnya ke blog dan menambahkan jendela chat personal, di mana pengunjung dapat mengirim instant-message secara langsung. User lantas dapat memilih tiga ukuran jendela berbeda dan berbagai skema warna. Seperti Meebo sendiri, Meebo Me tersedia secara cuma-cuma.
9. BlogTV
Siap untuk close-up? BlogTV mengintegrasikan streaming-video player ke dalam blog dan menempatkan di tengah panggung untuk semua hal nyata yang harus disiarkan. User dapat menampilkan demo produk, live-blog pameran perdagangan, wawancara dengan kalangan industri terkemuka, atau hanya memandangi pertunjukan yang dirancang sendiri. Player tersebut menyertakan jendela chat untuk mendorong partisipasi komunitas dan BlogTV memungkinkan dua webcam melakukan streaming secara serempak, sehingga user dapat bekerja sama dengan teman dari jarak jauh. Semuanya terkoordinasi rapi.
10. Movavi Video Converter
Widget Movavi Online Video Converter mempermudah user mengendalikan layanan eponymous Movavi. Widget ini mampu mengubah file video yang di-upload ke semua format yang ada. Pengunjung dengan mudah dapat memilih file, khusus format output menarik dan menyediakan alamat e-Mail di mana mereka dapat menerima notifikasi bahwa konversinya telah lengkap (bersama dengan link download). Ini adalah cara paling realistis untuk menghasilkan beberapa dukungan, khususnya jika blog memiliki hal yang harus dilakukan dengan video atau gadget serupa
Panduan Singkat Banget Membuat Webmail & POPMail Server
Onno W. Purbo
Keberadaan Webmail dan POPmail server, yang sukur-sukur gratis, akan menjadi sangat penting untuk menjamin agar kita tidak banyak kehilangan devisa hanya gara-gara menggunakan mail gratis di Inernet seperti yahoo.com atau lycos.com.
Tulisan ini akan membahas secara singkat cara membuat Webmail dan POPmail server di Internet.
Kebutuhan Alat & Persiapan Server
Komputer yang dibutuhkan adalah
· Komputer sekelas Pentium III, tergantung beban sebetulnya. Tapi pentium III cukup lah untuk menghandle pengguna dalam orde ratusan.
· RAM 256 Mbyte atau lebih.
· Harddisk sangat tergantung alokasi quota untuk masing user. Jika setiap user dialokasikan 4Mbyte, maka per Gbyte /var akan mencukupi untuk 250-an user.
Anda membutuhkan Beberapa hal administratif lain yang perlu dilakukan jika kita menginginkan server tersebut dapat berfungsi secara baik di Internet adalah:
· Mencari tempat meletakan server tersebut di Internet, sebaiknya di ISP lokal di kota anda. Atau di Indonesia Internet Exchange.
· Minta alokasi IP address dari tempat colocation server.
· Registrasikan domain ke IDNIC melalui web http://www.idnic.net.id. Mungkin yang paling mudah adalah menggunakan domain *.web.id.
Kebutuhan Perangkat Lunak
Perangkat Lunak yang digunakan di asumsikan menggunakan Linux Mandrake yang cukup mudah untuk di instalasi. Untuk memberikan servis Webmail dan POPmail, sebaiknya di instalasi beberapa paket program bawaan Mandrake, seperti
· Postfix
· Imap (akan menginstalasi sekaligus imap & ipop3).
· Apache
· Ssh
· Webmin
Tidak ada RPM bawaan dari Mandrake untuk Webmil. Untuk servis Webmail, saya biasanya menggunakan squirrelmail yang relatif sederhana sekali dan dapat di ambil dari http://www.squirrelmail.org. Versi terakhir adalah
Squirrelmail-1.4.2.tar.gz
Instalasi Webmail
Jika semua software yang di sarankan, yaitu, imap, postfix, apache, ssh dan webmin, telah di instalasi. Kita mungkin perlu mengaktifkan server tersebut melalui
# chkconfig imap on
# chkconfig ipop3 on
# chkconfig postfix on
# chkconfig httpd on
# chkconfig webmin on
lakukan restart dari masing-masing server menggunakan perintah
# service nama-servis restart
Letakan squirrelmail-1.4.2.tar.gz yang baru di ambil dari http://www.squirrelmail.org di
# cp squirrelmail-1.4.2.tar.gz /var/www/html
lakukan
# cd /var/www/html/
# tar zxvf squirrelmail-1.4.2.tar.gz
semua file squirrelmail akan di letakan di folder /var/www/html/squirrelmail-1.4.2.
Konfigurasikan Webmail
# cd /var/www/html/squirrelmail-1.4.2
# ./configure
Pilih
Organizational Preferences Organization Name nama organisasi Webmail.
Server Settings Domain isikan hostname / domain e-mail server.
Save Data
Quit
Dua (2) hal di atas yang minimal sekali harus di lakukan. Tentunya bagi anda yang suka gregetan dapat mengedit lebih banyak hal di bagian Organizational Preferences. Setting di atas berasumsi bahwa:
1. Server menjalankan SMTP serversendiri.
2. Server menjalankan IMAP server sendiri.
3. Server menjalankan POP3 server sendiri.
Yang memang dilakukan sendiri jika kita menginstalasi paket program postfix dan imap.
Ubah owner folder data di bawah squirrelmail-1.4.2 agar dapat di akses oleh Apache web server, menjadi
# chown apache.apache /var/www/html/squirrelmail-1.4.2
# chown R apache.apache /var/www/html/squirrelmail-1.4.2/*
Ubah Root Document di konfigurasi Apache Web server agar mengarah ke dokumen root squirrel mail
# vi /etc/httpd/conf/httpd.conf
edit agar
DocumentRoot /var/www/html/squirrelmail-1.4.2/
Restart Apache Web server
# service httpd restart
Selesai sudah proses konfigurasi & instalasi Webmail dan POPmail server.
Menambah dan Mengurangi User
Tidak seperti yahoo.com atau lycos.com yang mempunya mekanisme authentikasi sendiri supaya user dapat membuat account sendiri. Saya belum menemukan script untuk membuat sendiri account tersedia di Internet. Tentunya anda dapat membuat sendiri script tersebut.
Solusi sementara, untuk menambah atau mengurangi user dapat dilakukan melalui shell
# useradd namauser
Atau yang lebih mudah menggunakan Webmin https://localhost:10000, lakukan
Webmin System Users and Groups Create a New User
Atau bagi mereka yang ingin membuatkan account untuk banyak user sekaligus, untuk sebuah sekolah atau kampus misalnya, dapat melakukannya melalui
Webmin System Users and Groups Create, modify and delete ..
Buat sebuah text file yang berisi informasi data-data user dengan delimiter :dengan format:
create:username:passwd:uid:gid:realname:homedir:shell:min:max:warn:inactive:expire
modify:oldusername:username:passwd:uid:gid:realname:homedir:shell:min:max:warn:inactive:expire
delete:username
The whole process of securing a Server or network is quite extensive. I’m discussing just one major aspect of Security here - Firewalls. Specifically my topic is about APF firewall.
I’m dividing this article into 2 sections :-
The first section is for amateurs. The second section is strictly for experts, at least for those who are more well versed with the intricacies of coding, and would like to understand a bit more about what’s happening.
Installing APF Firewall for cPanel
In this section, I would like to enumerate the steps to install APF firewall for CPanel. This would help any person who decides to install APF firewall by themselves, and is maybe dreading that decision, to do so in just 13 EASY-TO-DO steps.
First of all, like all tasks, there’s a requirement list here too :
- Linux Operating System
- Root access to your system
- PERL support
- IP Table Support
When you ensure that you have everything on this check list, you can start the process of installation. I have listed the steps of code you have to use as well.
Well… Here goes….
1) Login as root to your system
2) Download the APF version 0.9.3.3 (current) to your system
bash# wget http://www.rfxnetworks.com/downloads/apf-current.tar.gz
3) Now you have to extract the tar file
bash# tar -zxf apf-current.tar.gz
4) Go to the APF directory
bash# cd apf-0.9.3_3
5) Run the code for installation
bash# ./install.sh
You will be alerted when the installation is complete.
Install path : /etc/apf
Config path : /etc/apf/conf.apf
Executable path : /usr/local/sbin/apf
6) Modify the APF config file according to your user defined requirements.
bash# vi /etc/apf/conf.apf
(Hit i to enter the INSERT mode)
7) Add in the ports you want to open for inbound (INGRES).
# Common ingress (inbound) TCP ports
IG_TCP_CPORTS=” 20,21,22,25,26,53,80,110,143,443,465,993,995,2082,
2083,2086,2087,2095,2096,3306,6666?
# Common ingress (inbound) UDP ports
IG_UDP_CPORTS=”21,53,465,873?
# Common ICMP (inbound) types
IG_ICMP_TYPES=”3,5,11,0,30,8?
The variables mentioned above are already present in the config file. You can customize the ports.
You have to particularly instruct APF to monitor outgoing (EGRESS) ports as well.
Change the line: EGF=”0? to EGF=”1?
9) Specify the outbound ports to monitor.
# Common egress (outbound) TCP ports
EG_TCP_CPORTS=”21,22,25,26,37,43,53,80,110,113,443,465,873,2089,3306?
# Common egress (outbound) UDP ports
EG_UDP_CPORTS=”20,21,53,465,873?
# Common ICMP (outbound) types
EG_ICMP_TYPES=”all”
10) Specify the ports you want to block, if any.
- The allow and deny trust files are located at:
/etc/apf/allow_hosts.rules
/etc/apf/deny_hosts.rules
You just have to list the ip’s that you specifically wish to allow or deny in the respective files.
- The format of these files are line-separated addresses, IP masking is supported.
Example:
24.202.16.11
24.202.11.0/24
Save and exit - hit ‘esc’ :wq ‘enter’
11) Start APF
bash# /usr/local/sbin/apf -s
If everything goes as planned, you’ll go back to the command line.
12) If all goes well, edit the config file and change the developer mode to 0
bash# vi /etc/apf/conf.apf
(Hit i to enter insert mode)
Change DEVM=”1? to DEVM=”0?
Save and quit - Hit ‘esc’ :wq ‘enter’
13) Restart APF
bash# /usr/local/sbin/apf -r
Great news !!! APF is now installed and monitoring your system.
Tweaking APF
This section is strictly for professionals who may wish to try their hand at tweaking the APF settings to meet their requirements.
Like I’ve already mentioned before, here are the major paths to take note of -
Install path : /etc/apf
Config path : /etc/apf/conf.apf
Executable path : /usr/local/sbin/apf
Here are a few more pointers that you could use to further customize your APF firewall.
Usually APF is started at boot time.
You can run it at run time like this -
bash# chkconfig –add apf
bash# chkconfig –level 2345 apf on
You could also remove it from autostart like this -
bash# chkconfig –del apf
And you could enable a cron job that starts the firewall sometime after runtime.
You could DOS protect your system as well.
Change value of USE_AD (in /etc/apf/conf.apf) to 0/1 to disable or enable
[0 = Disabled / 1 = Enabled]
=> In additon to specifying the ports and ip’s , you could also specify the protocols.
Advanced trust usage :
The trust rules can be made in advanced format with 4 options(proto:flow:port:ip);
protocol: [packet protocol tcp/udp]
flow in/out: [packet direction, inbound or outbound]
s/d=port: [packet source or destination port]
s/d=ip(/xx) [packet source or destination address, masking supported]
Flow assumed as Input if not defined. Protocol assumed as TCP if not defined. When defining rules with protocol, flow is required.
proto:flow:[s/d]=port:[s/d]=ip(/mask)
s - source , d - destination , flow - packet flow in/out
Examples:
inbound to destination port 22 from 24.202.16.11 -
tcp:in:d=22:s=24.202.16.11
I have already mentioned 2 options, to start and restart APF. The main ‘apf’ script has a few operations built in to ease the use of your firewall.
bash #/usr/local/sbin/apf [OPTION]
-s|–start …………. load firewall policies
-r|–restart ……….. flush & load firewall
-f|–flush|–stop …… flush firewall
-l|–list ………….. list chain rules
-st|–status ……….. firewall status
-a HOST|–allow HOST … add host (IP/FQDN) to allow_hosts.rules and
immediately load new rule into firewall
-d HOST|–deny HOST …. add host (IP/FQDN) to deny_hosts.rules and
immediately load new rule into firewall
Or
APF can also be started from the init script located at /etc/init.d/apf, standard start|stop|restart arguments are accepted by this script. Here are a few options in the APF config file /etc/apf/conf.apf .
- Option: DEVM=”1?
Definition: APF comes default in dev. mode; meaning the firewall rules
will be flushed every 5 minutes. This is intended to prevent you from
being locked out of your system in the event of undesired results from APF.
Set the DEVM=”1? option to zero (0) once APF is operating as desired.
Do NOT! leave this option enabled on a permanent basis, or you defeat
the purpose of using a firewall.
- Option: FWPATH=”/etc/apf”
Definition: Absolute install path to APF; should not be changed usually.
- Option: IF=”eth0?
Definition: Network interface visable too the Internet/Intranet.
- Option: NET=`ifconfig $IF | grep inet | cut -d : -f 2 | cut -d \ -f 1`
Definition: IP Address that $IF holds; either define the IP in this value
or leave it as-is to autodetect.
- Option: IPTLOG=”/var/log/apf_log”
Definition: Location that APF should log status information to.
- Option: DROP_LOG=”1?
Definition: Control toggle to enable/disable netfilter kernel log chains.
These chains appear in the default syslog kernel log; /var/log/messages.
- Option: LRATE=”60?
Definition: Limiting toggle to increase or decrease the max iptables
logging events per/minute. This should be left high but may be decreased
to preserve disk space and logging overhead.
- Option: EGF=”0?
Definition: Toggle on or off the egress packet filtering; when off APF will
operate as traditional older versions did with just input filtering.
[0 = Disabled / 1 = Enabled]
- Option: USE_DS=”0?
Definition: DShield.org’s ”block” list of top networks that have exhibited
suspicious activity. [0 = Disabled / 1 = Enabled]
Hope this article helps you install, configure and customize APF firewall for your CPanel system.
Segmentasi, Targeting dan Positioning
Segmentasi
Menurut Kotler (2003 ):
“Market segmentation is the process of breaking a heterogeneous group of potential buyer into smaller homogeneous groups of buyer, that is with relatively similar buying characteristics or needs”
Dengan kata lain segmentasi pasar merupakan suatu aktivitas membagi atau mengelompokkan pasar yang heterogen menjadi pasar yang homogen atau memiliki kesamaan dalam hal minat, daya beli, geografi, perilaku pembelian maupun gaya hidup.
Selanjutnya Kotler, kartajaya, Huan dan liu (2003) menyatakan bahwa segmentasi adalah melihat pasar secara kreatif, segmentasi merupakan seni mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang-peluang yang muncul di pasar. Pada saat yang sama segmentasi merupakan ilmu (science) untuk memandang pasar berdasarkan variabel geografis, demografis, psikografis dan perilaku.
Berdasarkan pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa segmentasi memiliki peran penting dalam sebuah perusahaan karena beberapa alasan; pertama, segmentasi memungkin perusahaan untuk lebih fokus dalam mengalokasikan sumber daya. Dengan membagi pasar menjadi segmen-segmen akan memberikan gambaran bagi perusahaan untuk menetapkan segmen mana yang akan dilayani. Selain itu segmentasi memungkin perusahaan mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai peta kompetisi serta menentukan posisi pasar perusahaan.
Kedua, segmentasi merupakan dasar untuk menentukan komponen-komponen strategi. Segmentasi yang disertai dengan pemilihan target market akan memberikan acuan dalam penentuan positioning. Ketiga, segmentasi merupakan faktor kunci untuk mengalahkan pesaing, dengan memandang pasar dari sudut yang unik dan cara yang berbeda dari yang dilakukan pesaing.
Tingkatan Segmentasi Pasar
Menurut Thompson (2000) segmentasi pasar dimulai dari mengidentifikasi mass market (pemasaran massal). Mass market ini terlalu beragam dan sulit untuk menetapkan target market dengan program pemasaran tunggal, dengan demikian pasar tersebut perlu disegmen menjadi kelompok-kelompok yang homogen.
Starting point dari segmentasi adalah mass marketing. Didalam mass marketing program pemasaran dilakukan secara massal seperti distribusi massal, promosi massal dan lainnya atau dengan kata lain satu produk untuk semua. Akan tetapi mass marketing tidak selalu sukses dalam melayani pasarnya karena satu program pemasaran tidak bisa melayani pasar yang heterogen sehingga pelu dilakukan segmentasi, niche marketing (relung pasar) dan pasar individu (Kotler, 2003).
Segmentasi pasar terdiri dari usaha untuk mengidentifikasi sebuah kelompok menjadi sebuah kelompok yang memiliki kesamaan. Segmentasi merupakan cara tengah antara mass marketing dengan individu. Dalam segmentasi pasar orang yang berada dalam satu segmen diasumsikan benar-benar memiliki persamaan, padahal tidak ada dua orang yang benar-benar memiliki persamaan dalam suatu hal (Kotler, 2003). Namun demikian segmentasi pasar memiliki beberapa keuntungan dibandingkan mass market antara lain perusahaan dapat menciptakan produk dan layanan yang cocok atau sesuai dengan target market. Perusahaan juga akan lebih mudah dalam menetapkan canel distribusi dan dalam menetapkan komunikasi pemasaran.
Pada niche marketing lebih fokus terhadap ceruk-ceruk pasar yang belum dilayani dengan baik. Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi segmen yang sudah ada menjadi sub segmen yang lebih kecil. Dengan adanya niche market perusahaan dapat memahami konsumen dengan baik. Ciri yang menarik dari niche market adalah konsumen pada niche market mempunyai kebutuhan yang kuat, konsumen ini mau membayar dengan harga yang premium kepada perusahaan yang dapat memuaskan mereka dengan baik. Nice market memiliki pertumbuhan yang potensial dan profitable sehingga perusahaan dapat melayani segmen ini.
Sementara itu pada pasar individu merupakan bagian terakhir dalam segmen, setiap individu memiliki keunikan masing-masing. Pasar individu dikenal juga dengan custumized marketing atau one to one marketing dimana konsumen dilayani secara individu. Perusahaan dapat melayani pasar individu secara customize sehingga dapat memenuhi kebutuhan konsumen seperti yang mereka harapkan.
Pola Segmentasi Pasar
Menurut Kotler (2003) terdapat tiga pola segmentasi pasar. Pola ini digunakan untuk mengidentifikasai preferensi segmen. Pola tersebut adalah:
• Homogeneus preference (preferensi homogen)
Homogeneus preference merupakan pola yang menunjukkan bahwa konsumen memiliki preferensi yang sama terhadap produk atau jasa yang ditawarkan.
• Diffused preference (preferensi yang menyebar)
Diffused preference merupakan pola yang menunjukkan bahwa konsumen memiliki preferensi yang beragam terhadap suatu produk atau jasa yang ditawarkan
• Clustered preference (preferensi yang mengelompok)
Clustered preference merupakan pola yang menunjukkan bahwa konsumen memiliki preferensi yang berkelompok-kelompok. Dimana konsumen yang berada dalam satu kelompok memiliki kesamaan preferensi.
Prosedur Dan Proses Segmentasi Pasar
Menurut Kotler (2003) bahwa prosedur segmentasi ada tiga tahap yaitu:
1. Survey Stage
Survey Stage merupakan tahap melakukan eksplorasi baik melalui focus group discussion atau dengan wawancara terhadap beberapa kelompok konsumen untuk memperoleh keterangan mengenai motivasi, sikap dan perilaku mahasiswa Program Magister Manajemen (MM) . Dengan adanya gambaran awal tentang preferensi konsumen peneliti dapat menggali lebih lanjut dengan menggunakan kuesioner.
2. Analysis Stage
Analysis Stage merupakan tahap analisis terhadap informasi yang telah diperoleh melalui survey. Analisis dapat dilakukan dengan menerapkan analisis faktor untuk menelaah variabel-variabel mana yang berkolerasi tinggi kemudian menerapkan analisis cluster untuk menciptakan atau mengetahui kelompok-kelompok pasar yang secara signifikan memiliki perbedaan karakteristik.
3. Profiling Stage
Profiling Stage merupakan tahap untuk mengidentifikasi frofil masing-masing cluster yang terbentuk. Dengan ini akan teridentifikasi perbedaan masing-masing cluster berdasarkan sikap dan perilaku, demografi, psikografi, manfaat atau value yang diharapkan dari sebuah program MM, kemudian masing-masing cluster diberi nama berdasarkan karakteristik yang menonjol (Fanggidae, 2006).
Dasar Segmentasi
Menurut Kotler (2003) ada dua cara yang dapat dijadikan dasar dalam segementasi pasar, yaitu pertama consumen characteristic (karakteristik konsumen) yang merupakan variabel utama dalam segementasi yang terdiri dari :
• Segmentasi Geografi
Pada segmentasi georafi pengelompokan dilakukan berdasarkan faktor geografinya, seperti berdasarkan daerah asal atau tempat tinggal mahasiswa dimana dapat dikelompokkan menjadi kelompok mahasiswa yang berasal dari dalam kota Padang, luar kota Padang dalam propinsi Sumatera Barat dan luar kota Padang luar Propinsi Sumatera Barat.
• Demografi Segmentasi
Pada segementasi demografi pengelompokan dilakukan berdasarkan variabel usia, jenis kelamin dan pekerjaan mahasiswa program MM.
• Psychographic segmentation
Pada Psychographic segemtation pengelompokan didasarkan pada karakteristik setiap konsumen, seperti motivasi, kepribadian, persepsi, interest, minat dan sikap.
Kedua yaitu, consumer responses (respon konsumen) yang terdiri dari Benefit segmentation (segmentasi manfaat) yaitu pengelompokan yang di dasarkan kepada manfaat yang diharapkan konsumen dari suatu produk atau jasa, use occasion (saat pemakaian) dan Brand atau merek. Dengan ini konsumen akan dikelompokkan berdasarkan respon mereka terhadap produk atau jasa, seperti ada konsumen yang mementingkan kualitas dan ada konsumen yang mementingkan harga yang murah.
Selanjutnya Kotler, Kartajaya, Huan dan Liu (2003) mengelompokkan pendekatan dalam melakukan segmentasi pasar menjadi tiga, yaitu :
• Static Atribut Segmentation
Static Atribut Segmentation mengelompokkan pasar berdasarkan atribut-atribut statis yang serupa, yang tidak selalu mencerminkan perilaku pembelian atau penggunaan dan tidak secara langsung mempengaruhi keputusan konsumen dalam membeli. Jenis atribut ini mencakup variabel geografi dan demografi.
• Dynamic Atribut Segmentation
Dynamic Atribut Segmentation mengelompokkan pasar berdasarkan atribut dinamis yang serupa, atau atribut-atribut yang mencerminkan karakteristik konsumen. Atribut ini mencakup variabel psikografis dan behavioral.
• Individual Segmentation
Individual Segmentation mengelompokkan pasar atas unit terkecil atau individu.
Menentukan Dasar Segmentasi
Dalam menentukan dasar segmentasi yang akan digunakan dapat disesuaikan dengan kondisi yang paling relevan. Sebagaimana diketahui konsumen berbeda dalam banyak hal dan masing – masing berpotensi membentuk segmen, namun kenyataan tidak semua variabel ini akan bermanfaat untuk semua situasi. Dengan demikian perlu kehati-hatian dalam memilih variabel segmentasi agar sesuai dengan perusahaan.
Selanjutnya Kotler, Kartajaya, Huan dan Liu (2003) menyatakan bahwa agar strategi segmentasi tersebut tepat perusahaan harus pertama, memandang pasar dari sudut yang unik dan dengan cara yang berbeda dari yang dilakukan pesaing. Kedua metode segmentasi yang digunakan harus sejauh mungkin mencerminkan perilaku pembelian atau penggunaan serta menentukan alasan pelanggan untuk membeli. Karena alasan inilah dynamic atribut segmentation lebih unggul dibandingkan static atribut segmentation, sebab atribut ini lebih mengarah kepada perilaku pembelian, metode ini dapat memberikan informasi yang berharga bagi perumusan strategi pemasaran yang cocok untuk mempengaruhi perilaku konsumen tersebut.
Segmentasi geografis dan demografis lebih mudah dilakukan, karena data yang akurat dan tepat sudah tersedia. Namun metode ini tidak memberikan gambaran yang yang jelas tentang bagaimana konsumen memilih dan membeli suatu produk. Sehingga akan sulit untuk membangun strategi yang lengkap yang menyertakan perumusan positioning, marketing mix, penjualan, pelayanan, proses dan membangun brand dengan keakuratan yang baik.
Syarat Segmentasi Yang Efektif
Menurut Kotler (2003) syarat segmentasi yang efektif adalah:
1. Measurable (terukur)
Measurable berarti segmen pasar harus dapat membantu perusahaan dalam mengukur potensi pasar, daya beli konsumen serta ukuran alokasi sumberdaya.
2. Substansial (banyak)
Substansial berarti segmen tersebut harus besar dan profitable untuk dilayani.
3. Accessible (dapat diakses)
Accessible berarti segemen tersebut harus mudah dijangkau untuk dilayani.
4. Differentiable (dapat dibedakan)
Differentiabel berarti segmen tersebut dapat dibedakan dengan jelas.
5. Actionable (dapat dilayani)
Actionable berarti segmen tersebut dapat dijangkau atau dilayani dengan sumber daya yang dimiliki perusahaan.
Manfaat Segmentasi
Menurut Weinstein, 1994 dalam Ariwibowo, 2003, secara umum segmentasi bermanfaat untuk meningkatkan posisi kompetisi perusahaan dan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada konsumen. Lebih lanjut Weinstein (1994) mengemukan secara terperinci tentang 4 manfaat segmentasi, yaitu:
1. Designing responsive products to meet the needs of the marketplace. Melalui penelitian preferensi konsumen, perusahaan berjalan ke arah penyelesaian konsep marketing yaitu kepuasan konsumen yang akan membawa keuntungan. Perusahaan menempatkan konsumen sebagai yang utama, kemudian mendisain dan menyeleksi produk untuk kepuasan konsumen.
2. Determining effective and cost efficient promosional strategies. Segmentasi sebagai alat perencanaan merupakan alat identifikasi dan analisa yang berharga untuk mengembangkan communication mix, sehingga dapat dipilih alat promosi yang sesuai untuk menargetkan pada media yang tepat.
3. Evaluating market competition in partikular the companys market position. Riset segmentasi menyediakan a competitive intelegence mechanism untuk mengakses dan membandingkan perusahaan agar sesuai dengan standar.
4. Providing insight on present marketing strategies. Segmentasi sangat penting untuk melakukan evaluasi secara periodik terhadap marketing strategi perusahaan saat ini dengan cara memanfaatkan peluang baru dan menghindarkan dari adanya potensi terhadap ancaman.
Target Market
Evaluasi Segmentasi Pasar
Setelah perusahaan mengidentifikasi peluang segmen pasar, selanjutnya adalah mengevaluasi beragam segmen tersebut untuk memutuskan segmen mana yang menjadi target market. Dalam mengevaluasi segmen pasar yang berbeda perusahaan harus melihat dua faktor yaitu daya tarik pasar secara keseluruhan serta tujuan dan resource perusahaan (Kotler, 2003). Perusahaan harus melihat apakah suatu segmen potensial memiliki karakteristik yang secara umum menarik seperti ukuran, pertumbuhan, profitabilitas, skala ekonomi, resiko yang rendah dan lain-lain. Perusahan juga perlu mempertimbangkan apakah berinvestasi dalam segmen tersebut masuk akal dengan mempertimbangkan tujuan dan sumber daya perusahaan.
Selanjutnya Kotler, Kartajaya, Huan dan Liu (2003) menyatakan ada tiga kriteria yang harus dipenuhi perusahaan pada saat mengevaluasi dan menentukan segmen mana yang akan dijadikan target. Pertama, perusahaan harus memastikan bahwa segmen pasar yang dibidik itu cukup besar dan akan cukup menguntungkan bagi perusahaan. Perusahaan dapat saja memilih segmen yang kecil pada saat sekarang namun segmen itu mempunyai prospek menguntungkan dimasa datang. Sehubungan dengan hal ini perusahaan harus menelaah kompetisi yang ada di sektor tersebut dan potensinya untuk tumbuh karena akan berkaitan juga dengan ukuran dan pertumbuhan target segmen perusahaan.
Kedua adalah bahwa strategi targeting itu harus didasarkan pada keunggulan kompetitif perusahaan yang bersangkutan. Keunggulan kompetitif merupakan cara untuk mengukur apakah perusahaan memiliki kekuatan dan keahlian yang memadai untuk menguasai segmen pasar yang dipilih sehingga memberikan value bagi konsumen. Untuk menghasilkan value yang unggul tidak cukup hanya memiliki sumber daya yang memadai tetapi harus didukung dengan kapabilitas, kompetensi inti, dan keunggulan kompetitif untuk melaksanakan diferensiasi yang ditujukan untuk memenangkan kompetisi tersebut. Perusahaan juga harus menganalisis dari dekat apakah segmen pasar yang dipilih telah sejalan dan mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
Ketiga adalah bahwa segmen pasar yang dibidik harus didasarkan pada situasi persaingannya. Perusahaan harus mempertimbangkan situasi persaingan yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi daya tarik targeting perusahaan. Beberapa faktor yang dipertimbangkan disini antara lain intensitas persaingan segmen, potensi masuknya pemain baru, hambatan masuk industri, keberadaan produk-produk pengganti, kehadiran produk-produk komplementer serta pertumbuhan kekuatan tawar menawar pembeli maupun pemasok.
Dengan menggunakan beberapa kriteria diatas perusahaan dapat menemukan kesesuaian perusahaan dengan segmen pasar yang tepat.
Menentukan Target Market
Menurut Kotler, 2003, dalam menetapkan target market perusahaan dapat mempertimbangkan lima pola
Product specialization
Berdasarkan gambar diatas dapat dijelaskan sebagai Berikut :
1. Single Segment Concentration.
Single Segment Concentration maksudnya adalah perusahaan dapat memilih satu segmen saja. Perusahaan lebih bisa mencapai posisi yang kuat disatu segmen, dengan pengetahuan yang baik terhadap kebutuhan segmen sehingga bisa diperoleh keuntungan. Namun, konsentrasi di satu segmen mempunyai potensi resiko yang cukup besar, sehingga alasan inilah yang mendasari perusahaan untuk memilih lebih dari satu segmen.
2. Selective Specialization.
Selective Specialization maksudnya adalah perusahaan menyeleksi beberapa segmen. Segmen yang dipilih mungkin tidak saling berhubungan atau membentuk sinergi, tetapi masing – masing segmen menjanjikan uang. Strategi ini lebih dipilih oleh perusahaan untuk menghindari kerugian, walaupun salah satu segmennya tidak produktif, tetapi perusahaan tetap memperoleh pendapatan dari segmen yang lain.
3. Product Specialization.
Product Specialization maksudnya perusahaan berkonsentrasi membuat produk khusus atau tertentu. Melalui cara ini, perusahaan membangun reputasi yang kuat di produk yang spesifik. Namun resikonya tetap ada, yaitu apabila terjadi kekurangan bahan untuk pembuatan produknya atau keterlambatan melakukan perubahan teknologi.
4. Market Specialization.
Market Specialization maksudnya adalah perusahaan berkonsentrasi melayani berbagai kebutuhan dalam kelompok tertentu. Perusahaan memperoleh reputasi yang kuat dan menjadi channel untuk semua produk baru yang dibutuhkan dan dipergunakan oleh kelompok tersebut. Resiko akan kerugian akan timbul apabila kelompok tadi mengurangi pembelian atau kebutuhannya.
5. Full Market Coverage.
Full Market Coverage maksudnya adalah perusahaan berusaha melayani semua kelompok dengan produk yang dibutuhkan. Namun, hanya perusahaan besar yang bisa melakukannya. Untuk menciptakan kepuasan konsumen, pemasar dapat melakukan diferensiasi dan menghasilkan lebih banyak penjualan daripada tidak melakukan diferensiasi, namun diferensiasi dapat meningkatkan biaya perusahaan. Secara umum, hal ini tetap akan bermanfaat khususnya apabila dikaitkan dengan strategy profitability, namun demikian perusahaan sebaiknya berhati – hati agar tidak terjadi over segmenting. Biaya yang diperkirakan adalah Product modification cost, manufacturing cost, administrative cost, inventory cost, dan promotion cost.
Selain itu menurut Kotler, 2003 ada pertimbangan tambahan yang perlu diperhatikan perusahaan dalam mengevaluasi dan memilih segmen yaitu:
• Pilihan etika atas pasar sasaran. Dalam menetapkan target market perusahaan hendaknya tidak menimbulkan pertentangan, seperti mngambil keuntungan dari kelompok yang rapuh seperti anak-anak atau mempromosikan produk yang berbahaya. Karena dalam pasar sasaran masalahnya bukanlah siapa yang dipilih sebagai target tapi bagaimana dan untuk apa. Pasar yang memiliki tanggungjawab sosial mengharuskan segmentasi dan target pasar yang melayani tidak hanya untuk kepentingan industri saja tetapi juga kepentingan mereka yang dijadikan sasaran.
• Interelasi dan segmen super. Segmen super adalah sekumpulan segmen yang memiliki kesamaan yang dapat dieksploitasi, sehingga perusahaan akan bijaksana jika memilih segmen super daripada segmen di dalam segmen super karena perusahaan tidak memiliki keunggulan kompetitif terhadap industri-industri yang telah berada dalam segmen super.
• Rencana serangan segmen per segmen. Pesaing tidak boleh tahu segmen mana yang dituju oleh perusahaan. Jika diketahui maka perusahaan harus mencari jalan keluar untuk menerobos yakni dengan cara menyerang pasar tertutup dengan pendekatan mega marketing artinya koordinasi strategis keahlian ekonomi, psikologis, politik dan hubungan masyarakat untuk memasuki atau beroperasi dalam pasar tertentu.
• Kerjasama antar segmen. Cara terbaik untuk mengelola segmen adalah kerjasama antara SDM di dalam perusahaan untuk membangun bisnis segmen perusahaan.
Positioning
Menurut Milton M. Presley et al dalam Advertising procedure:
“Positioning product is the place your product occupies in consumers’ minds relative to competing products. Think brand image, benefit promise, and competitive advantage. It’s how you plan to compete in the marketplace. It’s the reasons customers should buy your product, and not the competitors”.
Dengan kata lain posititioning adalah bagaimana sebuah produk dimata konsumen yang membedakannya dengan produk pesaing. Dalam hal ini termasuk barnd image, manfaat yang dijanjikan serta competitive advantage. Inilah alasan kenapa konsumen memilih produk suatu perusahaan bukan produk pesaing.
Menurut Fanggidae, 2006, positioning adalah suatu strategi dalam kegiatan pemasaran yang bertujuan untuk menciptakan perbedaan (differents), keuntungan (advantages), manfaat (benefit) yang membuat konsumen selalu ingat dengan suatu produk. Dengan kata lain sebagai usaha menempatkan sesuatu dalam pikiran orang dengan terlebih dahulu memberikan informasi tentang segala sesuatu seperti fasilitas, program yang diberikan, dosen yang dimiliki dengan cara penyuguhan kualitas pelayanan dan bagaimana mempresentasikannya.
Selanjutnya Kotler, Kartajaya, Huan dan liu, 2003 menyatakan positioning sebagai ”the strategy for leading your cutomers credibly” yaitu suatu strategi untuk membangun kepercayaan, keyakinan dan kompetensi bagi konsumen. Positioning adalah mengenai bagaimana perusahaan mendapatkan kepercayaan pelanggan untuk dengan sukarela mengikuti perusahaan.
Selanjutnya Yoram Wind, dalam Kotler et all 2003 menyatakan positioning sebagai reason for being yaitu bagaimana mendefinisikan identitas dan kepribadian perusahaan di benak konsumen. Perusahaan harus mempunyai kredibilitas di benak konsumen untuk itu konsumen perlu dibimbing. Positioning tidak sekedar membujuk dan menciptakan citra dalam benak pelanggan, tetapi juga bagaimana merebut kepercayaan pelanggan. Positioning menyangkut menciptakan being dalam benak konsumen dan membimbing mereka dengan penuh kredibilitas. Selanjutnya positioning merupakan sebuah janji yang dibuat perusahaan kepada konsumen. Janji tersebut harus ditepati dan kemampuan perusahaan untuk menepati janji merupakan bagian yang vital dan strategi. Karena alasan inilah, positioning yang tepat merupakan hal yang krusial bagi keberhasilan akhir perusahaan.
Cara Menentukan Positioning
Dalam menentukan positionig ada empat tahap yaitu: identifikasi target, menentukan frame of reference pelanggan (siapa diri), merumuskan point of differentiation — Mengapa konsumen memilih perusahaan, menetapkan keunggulan kompetitif produk — bisa dinikmati sebagai sesuatu yang beda (Kotler, 2003)
Menurut Kotler, Kartajaya, Huan dan Liu, 2003 ada empat kriteria yang dapat dilakukan perusahaan untuk menentukan positioning. Pertama adalah kajian terhadap konsumen (cutomer). Disini positioning harus mendeskripsikan value bagi konsumen karena positioning mendeskripsikan value yang unggul. Selain itu positiong merupakan penentu penting bagi konsumen pada saat memutuskan untuk membeli.
Kriteria kedua didasarkan atas kajian pada kapabilitas perusahaan (company). Disini positioning harus mencerminkan kekuatan dan keunggulan kompetitif perusahaan. Seperti lokasi yang strategis.
Kriteria ketiga didasarkan atas kajian pada pesaing (competitor). Disini positioning harus bersifat unik, sehingga dengan mudah dapat mendiferensiasikan diri dari para pesaing.
Kriteria keempat didasarkan atas kajian terhadap perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis (change). Dikatakan bahwa positioning harus berkelanjutan dan selalu relevan dengan berbagai perubahan lingkungan bisnis. Positioning pada hakikatnya adalah menanamkan sebuah persepsi, identitas dan kepribadian di dalam benak konsumen. Untuk itu agar positioning kuat maka perusahaan harus selalu konsisten dan tidak berubah. Karena persepsi, identitas dan kepribadian yang terus menerus berubah akan menimbulkan kebingungan di benak konsumen dan pemahaman mereka akan tawaran perusahaan akan kehilangan fokus.
Dalam menetapkan penentuan positioning perusahaan dapat memperhatikan faktor-faktor di bawah ini sebagai basis atau landasan penentuan positioning:
• Proposisi nilai dan manfaat yang dapat diberikan perusahaan
• Capaian yang telah dihasilkan perusahaan
• Segmen pasar dan pelanggan yang ditargetkan
• Atribut yang jadi keunggulan produk dan merk perusahaan
• Bisnis baru yang dimasuki
• Originalitas dan posisi sebagai perusahaan atau merk baru di pasar
Dalam mengkomunikasikan positionig sebuah produk perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor di bawah ini:
• Be creative
Be craetif maksudnya adalah bahwa perusahaan harus kreatif untuk mencuri perhatian konsumen atau target market.
• Simplicity
Simplicity maksudnya adalah komunikasi yang disampaikan harus sesederhana dan sejelas mungkin
• Consistent yet flexible
Consistent yet flexible maksudnya adalah perusahaan harus konsisten dan melihat kondisi.
• Own, dominate, protect
Own, dominate, protect maksudnya adalah dalam komunikasi perusahaan harus memiliki satu atau beberapa kata ampuh di benak pelanggan
• User their language
User their language maksudnya adalah dalam mengkomunikasikan positioning perusahaan harus menggunakan bahasa pelanggan.
Diferensiasi
Menurut Porter dalam Kotler et all, 2003, hakikat dari positioning adalah penciptaan posisi yang unik dan bernilai, yang melibatkan sekumpulan aktifitas yang berbeda dari yang dipilih pesaing.
Selanjutnya Kotler, Kartajaya, Huan dan Liu, 2003, menyatakan diferensiasi merupakan tindakan merancang seperangkat perbedaan yang bermakna dalam tawaran perusahaan. Tawaran tersebut harus dipersepsikan oleh konsumen sebagai hal yang berbeda, namun harus benar-benar berbeda dalam hal content, context dan infrastrukturnya.
Content adalah dimensi diferensiasi yang menunjukkan value yang ditawarkan kepada pelanggan. Ini merupakan bagian tangible dari diferensiasi. Contex merupakan dimensi yang menunjuk pada cara perusahaan menawarkan produk. Ini berhubungan dengan usaha-usaha perusahaan untuk membantu konsumen mempersepsikan tawaran perusahaan dengan cara berbeda dari tawaran pesaing. Dimensi terakhir menunjuk pada infrastruktur seperti teknologi, SDM dan fasilitas yang digunakan untuk menciptakan diferensiasi content dan context.
Proses diferensiasi dapat dilakukan dalam tiga tahap (Kotler, 2000): pertama dengan menemukan model nilai konsumen. Perusahaan harus membuat semua daftar produk dan jasa yang mempengaruhi persepsi konsumen yang menjadi target market terhadap value. Kedua dengan membangun hirarki nilai pelanggan, perusahaan harus menyusun setiap faktor kedalam satu kelompok dari empat kelompok yaitu: Basic (dasar), expected (harapan), desired (keinginan) dan unanticipated (kejutan). Yang ketiga adalah menemukan sepaket nilai konsumen. Perusahaan harus memilih kombinasi antara faktor yang intangible dan tangible untuk membedakan dengan pesaing dan menciptakan konsumen yang loyal.
Dalam membangun positioning di benak konsumen perusahaan harus mengembangkan unique selling proposition (USP) yang merupakan competitive advantage (Kotler, 2003). Dimana produk atau jasa yang dihasilkan harus unik atau hanya dimiliki perusahaan dan dibutuhkan oleh konsumen. Sebuah produk atau merek harus mengkomunikasikan dirinya sebagai yang nomor satu pada manfaat yang dicari konsumen.
Alat Diferensiasi
Perusahaan dapat melakukan diferensiasi pada lima dimensi (Kotler, 2003) yaitu: produk, services, personel, chanel dan image.
1. Diferensiasi Produk
Diferensiasi produk adalah kegiatan memodifikasi produk agar menjadi lebih menarik. Diferensiasi ini memerlukan penelitian pasar yang cukup serius karena agar bisa benar-benar berbeda, diperlukan pengetahuan tentang produk pesaing. Diferensiasi produk ini biasanya hanya mengubah sedikit karakter produk, antara lain kemasan dan tema promosi tanpa mengubah spesifikasi fisik produk, meskipun itu diperbolehkan.
Tujuan dari strategi diferensiasi adalah mengembangkan positioning yang tepat sesuai keinginan konsumen potensial yang ingin dituju. Jika pasar melihat perbedaan produk perusahan dibanding produk pesaing maka akan lebih mudah mengembangkan marketing mix untuk produk tersebut.
Diferensiasi produk dapat dilakukan pada form (bentuk) seperti ukuran, bentuk dan bentuk fisik lainnya dari produk, features (corak) dengan memvariasikan fungsi dasar produk, performance (kinerja), durability (daya tahan), reliability (kehandalan), style (Mode) dan design (Disain).
Menurut Macmillan dalam Aaker, 1992 dalam Sukowatai, 2003 perusahaan jasa dapat melakukan diferensiasi melalui inovasi yang bersifat pre-emptive dalam jangka panjang. Pre-emptive di sini maksudnya adalah implementasi suatu strategi yang baru bagi suatu bisnis tertentu. Karena merupakan yang pertama, maka dapat menghasilkan keterampilan atau aset yang dapat merintangi, mencegah, atau menghalangi para pesaing untuk melakukan duplikasi atau membuat tandingannya.
Perusahaan jasa dapat mendeferensiasikan dirinya melalui citra di mata pelanggan, misalnya melalui simbol-simbol dan merek yang digunakan. Selain itu, perusahaan dapat melakukan diferensiasi produk dalam penyampaian jasa (service delivery) melalui tiga aspek yang juga dikenal sebagai 3P dalam pemasaran jasa, yaitu orang (people), lingkungan fisik (physical environment)dan proses (process)
Keunggulan bersaing yang berkesinambungan adalah kemampuan suatu perusahaan untuk menciptakan suatu produk yang pada saat pesaing berusaha untuk menirunya akan selalu mengalami kegagalan secara signifikan. Di samping faktor keunikan produk, perusahaan yang memiliki keunggulan bersaing juga menerapkan strategi marketing mix yang meliputi harga yang mampu bersaing, tempat atau lokasi strategis, dan promosi yang memadai.
Keunggulan bersaing melalui diferensiasi produk adalah bagaimana perusahaan dapat menciptakan produk unik yang memberikan tingkat keuntungan di atas rata-rata yang mampu diraih oleh industri melalui kombinasi manusia, lingkungan, dan proses.
2. Diferensiasi Jasa
Menurut Kotler (2003) ketika produk tidak mudah untuk di diferensiasi maka perusahaan perlu menambah nilai pelayanan serta meningkatkan kualitasnya. Kreativitas yang tinggi mengharmonisasikan unsur-unsur marketing mix : product, place, price, promotion, people, packaging, programming patnership sehingga kualitas jasa yang dirasakan oleh konsumen melebihi harapan.
Menurut Tjiptono dalam Sukawati, 2003, cara lain untuk melakukan diferensiasi adalah secara konsisten memberikan kualitas pelayanan yang lebih baik daripada para pesaing. Hal ini dapat dicapai dengan memenuhi atau bahkan melampaui kualitas jasa yang diharapkan para pelanggan. Kualitas jasa sendiri dipengaruhi oleh dua variabel, yaitu jasa yang dirasakan (perceived service) dan jasa yang diharapkan (expexted service). Bila jasa yang dirasakan lebih kecil daripada yang diharapkan, maka para pelanggan menjadi tidak tertarik lagi pada penyedia jasa yang bersangkutan. Bila yang terjadi adalah sebaliknya (perceived expexted), maka ada kemungkinan para pelanggan akan menggunakan penyedia jasa itu lagi.
Menurut Kotler (2003), diferinsiasi jasa dapat dilakukan pada delivery yaitu bagaimana produk dan jasa sampai kepada konsumen. Disini termasuk kecepatan dan keakuratannya. Instalation yaitu bagaimana sebuah produk terpasang dengan baik di tempat konsumen. Customer training dan customer consulting yaitu bagaimana perusahaan memberikan pengarahan dan mendengarkan keluhan dari konsumen.
3. Diferensiasi Personal
Diferensiasi personal adalah diferensiasi lewat keunggulan personal. Hal ini dapat dilakukan dengan meningkatkan kompetensi karyawan melalui peningkatan pengetahuan, courtesy atau keramah tamahan, sopan santun dan bersahabat, credibility yaiu dapat dipercaya dan jujur serta responsiveness yaitu cepat tanggap menghadapi pelanggan.
4. Diferensiasi Image (Citra)
Menurut Zyman, S, 2000 dalam Sukawati, 2003 citra identik dengan atribut adalah sebuah karakteristik, yang khusus atau pembeda dari penampilan seseorang atau benda. Diferensiasi citra adalah bauran yang tepat dari elemen pencitraan, yang menciptakan citra sebuah merek. Proses pencitraan harus membangun, memaksimalkan, memanfaatkan, dan mengekploitasikan kekuatan dan kelemahan setiap elemen citra untuk memastikan bahwa merek itu memiliki prospek yang baik secara terus- menerus.
Perusahaan yang tidak menciptakan hubungan antara penciptaan citra dan penjualan produk sering kali tidak melakukan pekerjaan yang baik. Menurut Sergio Zyman (200) dalam Sukawati, 2003, banyak perusahaan yang sukses dalam menjual produk karena produk mereka memiliki citra jelas yang menentukan posisi mereka di titik yang secara potensial menarik dalam pilihan konsumen yang begitu banyak.
Menurut Trout, J. (2000), kebanyakan perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang “memiliki kata” yang menempati tempat spesial dalam benak konsumen. Berbagai konsep yang berkembang saat ini menyiratkan bahwa pentingnya citra sebagai sarana atau alat untuk meraih keunggulan bersaing di pasar. Begitu perusahaan telah secara jelas mendefinisikan citranya kepada pelanggan, maka langkah berikutnya adalah mengkomunikasikan citra tersebut agar elemen ini menjadi sumber keunggulan bersaing yang Anda miliki dalam jangka panjang (Sukowati, 2003). Melalui investasi pada proses pencitraan yang dilakukan secara terus-menerus, perusahaan akan menikmati tingkat pengembalian pasar dalam konsep pemasaran, yang lebih tinggi daripada yang dapat diraih oleh pesaing dalam industri yang sama.
